Określenie Twojej sytuacji
Dobra strategia musi być adekwatna do Twoich celów biznesowych, planu rozwoju i zasobów firmy. Na tym etapie określamy też marżowość produktu i potencjał rentowności działań. Rozważamy opcje penetracji rynku i potencjał jego rozwoju. Określamy Twoje przewagi konkurencyjne i zagrożenia dla Twojej biznesu.
![](https://adequate.digital/wp-content/uploads/2020/10/DSCF0781.jpg)